如果公司的文化只期望現(xiàn)狀，那么他們只能期望叉車經(jīng)營者保持現(xiàn)狀。績效文化通過賦予員工可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)來激勵(lì)和激勵(lì)員工。利用培訓(xùn)課程中的時(shí)間來強(qiáng)調(diào)利用現(xiàn)有和/或新學(xué)到的技能的重要性。表達(dá)這些技能將如何幫助他們成為更有生產(chǎn)力的員工。如果正確呈現(xiàn)給他們，大多數(shù)員工將趨向于為他們設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。

重要的是要注意，良好的伸展目標(biāo)/目標(biāo)（通常會激發(fā)組織活力）與不好的目標(biāo)之間可能存在細(xì)微的界限，后者可能產(chǎn)生相反的效果。您的公司應(yīng)有明確定義的成功定義。當(dāng)員工知道自己要達(dá)到的目標(biāo)時(shí)，他們就能更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

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視頻作者：蕪湖金鼎叉車銷售有限公司

毫無疑問，您工作的倉庫有檢查叉車的程序，以確保它們安全。操作未經(jīng)檢查的叉車可能會導(dǎo)致問題。倉庫和車隊(duì)經(jīng)理必須檢查叉車，以確保它們符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。如果您認(rèn)為需要檢查叉車，請通知車隊(duì)經(jīng)理。

輪班結(jié)束時(shí)，請確保僅將叉車停放在授權(quán)區(qū)域內(nèi)。確保將貨叉降到地板上，將方向控件設(shè)置為空檔，施加駐車制動(dòng)器，然后關(guān)閉點(diǎn)火開關(guān)。

如果您正處于計(jì)劃的停機(jī)時(shí)間中間，則可能有下車并以魯莽的方式駕駛電梯。不要屈服于。叉車用于特定目的。否則，可能導(dǎo)致事故，受傷甚至。

叉車需要維修的明顯標(biāo)志之一是流體泄漏。如果操作員發(fā)現(xiàn)叉車內(nèi)部或下方有任何泄漏的跡象，則須將車輛停下維修并盡快進(jìn)行維修。叉車操作過程中會遇到的兩種常見的泄漏是液壓油和機(jī)油。

這是叉車操作員在叉車方向盤后面時(shí)須時(shí)刻了解周圍環(huán)境的眾多原因之一。這將幫助他們發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)，不僅是在危險(xiǎn)的旁邊或前方，而且在危險(xiǎn)的后面，例如泄漏的液體或油跡。如果叉車開始泄漏任何東西，可能會對附近的任何員工和機(jī)器造成危險(xiǎn)。為避免任何人在泄漏處打滑，請清理泄漏并立即修復(fù)設(shè)備。