電動叉車是內(nèi)場機動車，歸屬于特種設備，實際操作工作人員需執(zhí)證上崗。特種設備包含危險因素很大的加熱爐、高壓容器（含氣罐，相同）、二類壓力容器、電梯轎廂、起重設備、客運索道、大中型游樂場設施和場（廠）內(nèi)型機動車。在其中加熱爐、高壓容器（含氣罐）、二類壓力容器為承受壓力類特種設備；電梯轎廂、起重設備、客運索道、大中型游樂場設施為機械類特種設備。假如僅僅做為一臺升降機的電動叉車，應當不屬于。起重設備，就是指用以豎直升降機或是豎直升降機并水準挪動吊物的機械設備，其范疇要求為額定值吊重超過或是相當于0.5t的升降平臺；額定值吊重超過或是相當于3t（或額定值起重吊裝扭矩超過或是相當于40t?m的施工電梯，或生產(chǎn)效率超過或是相當于300t/h的裝卸橋），且提高高寬比超過或是相當于1m的起重設備；疊加層數(shù)超過或是相當于2層的腳踏式立體停車設備。
如果公司的文化只期望現(xiàn)狀，那么他們只能期望叉車經(jīng)營者保持現(xiàn)狀。績效文化通過賦予員工可實現(xiàn)的目標來激勵和激勵員工。利用培訓課程中的時間來強調(diào)利用現(xiàn)有和/或新學到的技能的重要性。表達這些技能將如何幫助他們成為更有生產(chǎn)力的員工。如果正確呈現(xiàn)給他們，大多數(shù)員工將趨向于為他們設定的標準。
重要的是要注意，良好的伸展目標/目標（通常會激發(fā)組織活力）與不好的目標之間可能存在細微的界限，后者可能產(chǎn)生相反的效果。您的公司應有明確定義的成功定義。當員工知道自己要達到的目標時，他們就能更好地實現(xiàn)目標。
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